CBO 1425-10
Gerente de Desenvolvimento de Sistemas
Também conhecido como: Coordenador de Desenvolvimento de Ti, Gerente de Desenvolvimento de Aplicações, Gerente de Desenvolvimento de Software, Gerente de Desenvolvimento de Ti, Gerente de Sistemas de Ti
Hierarquia CBO
1
Grande Grupo
Membros Superiores do Poder Público, Dirigentes de Organizações de Interesse Público e de Empresas, Gerentes
14
Subgrupo Principal
Gerentes
142
Subgrupo
Gerentes de Áreas de Apoio
1425
Família
Gerentes de Tecnologia da Informação
Atividades Profissionais
- Monitorar Operacionalização de Projetos (operação Assistida)
- Acompanhar Execução Orçamentária
- Acompanhar Atividades de Gestão de Mudanças
- Monitorar Resultados
- Garantir Integração dos Produtos
- Garantir Qualidade de Serviços e Projetos
- Acompanhar o Desempenho dos Canais de Suporte de Operação
- Gerenciar o Resultado das Pesquisas de Satisfação dos Clientes
- Assegurar Cumprimento de Normas e Padrões
- Gerir Recursos Humanos, Materiais e Tecnológicos
- Gerir Escopo do Projeto
- Gerir Custos e Prazos de Execução
- Gerir Andamento do Projeto
- Gerir Prestação de Serviços Terceirizados
- Analisar Desvios na Execução de Projetos e Serviços
- Tratar Correção dos Desvios
- Negociar Mudanças de Escopo, Custos e Prazos com Clientes
- Negociar com Fornecedores
- Aprovar Alteração de Escopo do Projeto
- Coordenar Implantação do Projeto
- Aprovar Homologação de Equipamentos E/ou Softwares
- Garantir Segurança da Informação
- Identificar Necessidades de Clientes
- Prospectar Soluções Tecnológicas
- Estimar Prazo e Custo de Soluções Propostas
- Participar da Elaboração da Análise de Risco
- Analisar Qualidade de Soluções Propostas
- Estimar Benefícios de Soluções
- Apresentar Soluções e Alternativas
- Aplicar Melhores Práticas e Tecnologias
- Prever Impactos de Projetos e Serviços
- Analisar Escopo do Negócio
- Definir Escopo do Projeto e Serviço
- Participar da Definição da Estratégia de Desenvolvimento
- Definir Necessidades de Recursos Humanos
- Elaborar Orçamento e Cronograma
- Estabelecer Prioridades
- Elaborar Propostas de Projetos e Serviços
- Definir Matriz de Responsabilidades
- Definir Padrões de Performance e Qualidade
- Estabelecer Acordo de Nível de Serviços
- Estabelecer Metas e Prazos
- Traçar Plano de Comunicação
- Traçar Plano de Contingência
- Participar do Planejamento da Simulação e Execução de Plano de Contingência
- Disponibilizar Equipe
- Delegar Atribuições À Equipe
- Promover Integração da Equipe
- Gerir Produtividade da Equipe
- Avaliar Desempenho da Equipe
Sinônimos e Nomes Alternativos
Coordenador de Desenvolvimento de TiGerente de Desenvolvimento de AplicaçõesGerente de Desenvolvimento de SoftwareGerente de Desenvolvimento de TiGerente de Sistemas de Ti
Fonte: Ministério do Trabalho e Emprego — CBO 2002. Classificação Brasileira de Ocupações.