CBO 1233-10
Diretor de Marketing
Também conhecido como: Superintendente de Marketing, Vice-presidente de Marketing
Hierarquia CBO
1
Grande Grupo
Membros Superiores do Poder Público, Dirigentes de Organizações de Interesse Público e de Empresas, Gerentes
12
Subgrupo Principal
Dirigentes de Empresas e Organizações (exceto de Interesse Público)
123
Subgrupo
Diretores de Áreas de Apoio
1233
Família
Diretores de Comercialização e Marketing
Atividades Profissionais
- Definir Metas de Venda com Grupo Gestor (quantidade e Prazo)
- Definir Plano de Investimento com Grupo Gestor
- Participar da Definição de Políticas Ambientais, Sociais e de Segurança e Higiene do Trabalho
- Dimensionar Recursos
- Definir Metas e Padrões de Qualidade
- Avaliar Exeqüibilidade de Projetos
- Fomentar Pesquisa e Desenvolvimento de Tendências de Mercado Consumidor
- Prospectar Tendências Tecnológicas, de Produtos e Modismos
- Manipular Tendência de Mercado
- Aproveitar Oportunidades
- Prospectar Formadores de Opinião
- Atuar na Definição de Linhas de Produto
- Avaliar Resultados (negócios e Processos)
- Especificar Recursos Humanos, Materiais e Financeiros (orçamento)
- Instituir Metodologia de Trabalho
- Elaborar Plano de Contigência
- Analisar Plano de Marketing e Vendas
- Analisar Viabilidade Econômica
- Fixar Metas de Vendas (objetivos e Prazos)
- Revisar Plano de Marketing e Vendas
- Acompanhar Utilização dos Recursos Humanos, Materiais e Financeiros
- Implantar Novas Metodologias de Trabalho
- Realizar Ações Preventivas e Corretivas
- Acompanhar Indicadores de Venda (volume de Vendas, Cumprimento de Prazos)
- Orientar Planejamento da Produção
- Aprovar Contratação de Terceiros
- Disseminar Plano de Marketing
- Realizar Pesquisas (top Of Mind)
- Validar Métodos
- Desenvolver Sistemáticas de Monitoração do Trabalho
- Verificar Cumprimento dos Prazos de Cobrança
- Gerir Pós-venda
- Promover Rastreabilidade do Produto
- Minimizar Rupturas de Vendas
- Identificar Novos Fornecedores e Prestadores de Serviço
- Gerenciar Custos e Prazos Logísticos
- Monitorar Índice de Satisfação de Clientes e Fornecedores
- Aprovar Normas e Instruções
- Definir Perfil de Qualificação do Pessoal
- Diagnosticar Necessidade de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal
- Promover Treinamento e Desenvolvimento da Equipe
- Avaliar Desempenho da Equipe
- Contribuir na Elaboração de Descrição de Cargos
- Gerenciar Salários, Promoções, Admissões e Demissões
- Avaliar Nível de Satisfação da Equipe
- Dialogar com Públicos de Interesse da Empresa
- Estimular Processo de Comunicação
- Transformar Dados em Informação
- Disseminar Informações Ao Público de Interesse da Empresa
- Redigir Relatórios
Sinônimos e Nomes Alternativos
Superintendente de MarketingVice-presidente de Marketing
Fonte: Ministério do Trabalho e Emprego — CBO 2002. Classificação Brasileira de Ocupações.