CBO 1238-05
Diretor de Manutenção
Também conhecido como: Diretor de Operações e Manutenção, Superintendente de Manutenção
Hierarquia CBO
1
Grande Grupo
Membros Superiores do Poder Público, Dirigentes de Organizações de Interesse Público e de Empresas, Gerentes
12
Subgrupo Principal
Dirigentes de Empresas e Organizações (exceto de Interesse Público)
123
Subgrupo
Diretores de Áreas de Apoio
1238
Família
Diretores de Manutenção
Atividades Profissionais
- Definir Política de Manutenção
- Aprovar Técnicas de Manutenção
- Propor Política de Terceirização de Serviços
- Estabelecer Metas Operacionais
- Definir Indicadores de Desempenho
- Analisar Relatórios de Inspeção de Máquinas, Equipamentos e Instalações
- Negociar Índices de Disponibilidade de Equipamentos
- Propor Orçamento da Área
- Reavaliar Recursos para Manutenção de Nível de Produção
- Participar do Planejamento de Grandes Reparos
- Propor Investimentos em Modernização de Equipamentos
- Aprovar Plano de Parada de Máquinas, Equipamentos e Instalações
- Aprovar Especificações de Materiais, Equipamentos e Serviços
- Acompanhar Indicadores de Desempenho de Áreas Produtivas
- Acompanhar Mapeamento de Problemas Potenciais e Repetitivos
- Aprovar Procedimentos e Instruções de Manutenção
- Implantar Atividades e Rotinas de Manutenção
- Acompanhar Cumprimento do Plano de Manutenção
- Acompanhar Cumprimento de Orçamentos
- Negociar Programação de Paradas
- Avaliar Resultados
- Aprovar Reparo e Troca de Equipamentos
- Orientar Trabalho da Equipe
- Analisar Falhas e Ocorrências Significativas
- Controlar Padrões Técnicos de Manutenção
- Definir Critérios para Elaboração de Orçamentos
- Verificar Satisfação do Cliente
- Monitorar Atualização de Documentação Técnica
- Monitorar Áreas e Equipamentos Estratégicos
- Analisar Custos
- Coordenar Implantação de Recomendações de Assistências Técnicas
- Aprovar Organograma Funcional
- Aprovar Contratação de Funcionários
- Explicitar Metas e Indicadores
- Definir Critérios para Admissão de Funcionários
- Verificar Nível de Satisfação da Equipe
- Avaliar Desempenho da Equipe
- Propor Programa de Treinamento e Capacitação
- Promover Treinamento e Capacitação
- Incentivar Surgimento de Novas Idéias
- Definir Prêmios de Produtividade
- Definir Atribuições de Gerências
- Promover Rotação de Postos de Trabalho
- Administrar Conflitos
- Otimizar Uso de Recursos Financeiros e Materiais
- Aprovar Compras
- Autorizar Pagamentos
- Definir Critérios para Redução de Perdas
- Otimizar Processos e Recursos Energéticos
- Aprovar Critérios para Estoques da Área de Manutenção
Sinônimos e Nomes Alternativos
Diretor de Operações e ManutençãoSuperintendente de Manutenção
Fonte: Ministério do Trabalho e Emprego — CBO 2002. Classificação Brasileira de Ocupações.